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品牌名称: |
昌河 |
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公司名称: |
江西昌河汽车股份有限公司 |
联系电话: |
0798-8448866 |
联系传真: |
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联 系 人: |
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E-Mail: |
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公司地址: |
江西省景德镇市东郊 |
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品牌主页: |
http://www.changhe.com |
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简 介: |
昌河集团,一个知名的汽车生产企业;昌河,一个驰名的汽车品牌。 改革开放20载,风风雨雨20年。昌河人曾经以国内最先开发出微型车骄傲过,也曾为不能及时形成规模经营苦恼过,因为他们深知,企业要发展,必须走集约生产、规模经营之路。 可是,汽车生产上规模谈何容易,特别是在昌河集团这样一个" 军民结合"的企业里,更是难上加难。但是,困难没有吓倒昌河人。他们以军工人特有的气度和超凡的才能,创造了一个又一个的奇迹,走出了一条超常规的高速发展之路。 技改挖潜 滚动发展 为了满足市场需求,提高市场竞争能力,昌河的几任领导人审时度势,精打细算,量力而行,边生产、边技改,边产出、边投入,一步一个脚印地实现着"昌河模式"的滚动发展。 从1985年开始,昌河集团就启动了对微型车生产能力的技术改造工程,他们充分挖掘内部潜力,广泛利用企业技术优势,注意消化吸收先进工艺,对冲压、焊接、涂装、总装等生产线进行了扩容建设。到1992年建成1.5万辆微型车生产线,整整用了7年时间,并于同年6月通过国家验收。 随着经济实力的增强,昌河的决策者认为,雪球可以滚得再圆厚一点,蛋糕可以做得再大一些。于是,在科学分析的基础上,他们说干就干,抓住时机,一鼓作气,按照"分步实施,滚动发展"的战略思想,投资4655万元,对生产线进行技术改造,用了3年的时间,到1995年形成了年产4万辆微型车的生产能力,并于同年11月正式通过国家验收。 1996年,昌河人又开始了年产10万辆微型车的技术改造工程,总投资1.5亿元。到1999年4月,由我国自行设计、安装和调试的国内规模最大的年产10万辆微型车生产线建成投产。 联合联姻 壮大实力 进入20世纪90年代中期,国内微型车生产企业已经形成了群雄并起、强手如林的竞争局面。昌河人以发展的眼光看到,仅靠自我积累已经不能适应抢时间、占市场的需要,必须培育新的经济增长点,最大限度地拓展自己的生存和发展空间,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 于是,昌河集团适时制定了"巩固大本营,开辟新天地"的发展战略,抓住机遇,利用资本重组,实行低成本扩张。于1997年11月成功地兼并了原安徽省淮海机械厂,成立了合肥昌河汽车有限责任公司,并注入7000多万元资金,对汽车生产线进行了改造,仅用了半年的时间,就使其生产能力由3万辆提高到6万辆,进而使昌河微型汽车的生产能力迅速增长到年产16万辆。 继而,昌河集团整体兼并了九江市微型电器厂,并以此为契机,在坚持昌河集团控股的前提下,采取投资主体多元化方式,吸纳50多个配套厂家投资入股,组建了九江昌河汽车有限责任公司,建成了昌河汽车重要的零部件生产基地。 1998年4月,昌河集团以市场换股权的方式参股陕西东风机械厂,联合控股经营,成立了陕西东风昌河车桥股份有限责任公司,使汽车的关键零部件--后桥有了可靠的配套保证。 1999年11月,以昌河集团为主发起人,联合哈尔滨东安汽车动力股份有限公司等6家企业组建了江西昌河汽车股份有限责任公司,现在正积极筹备向社会发行A种股票…… 至此,一个以昌河集团本部为基础,跨行业、跨地区、跨所有制的我国汽车工业生产基地已经形成,随着它的不断发展,昌河集团必将成为我国汽车工业的一艘巨型母舰。
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