|
|
|
|
公司描述: 深圳市浚荣企业管理顾问有限公司是一家以ISOTOP集团公司为背景的专业化管理顾问公司。ISOTOP集团公司于20 公司主营产品:ISO认证咨询;企业管理培训;人力资源管理;六西格玛;RoHSWEEE管理及评估;期货培训;
|
|
|
公司描述: 科建顧問簡介
科建管理顾问股份有限公司,1987年成立于台湾桃园市,1995年在案大陆成立分公司,资本额新台币 公司主营产品:资量管理体系认证咨询;环境管理体系认证咨询;职安卫管理体系认证咨询;等等&;内部教育培训;等等;
|
|
|
公司描述: 福尔曼全人教育机构(深圳市福尔曼文化发展有限公司)是一专业从事幼儿发展教育咨询及训练的机构,专业从事儿童发展测评 公司主营产品:超级记忆;丹佛儿童发展测评;感觉统合师资培训;蒙特AMI师资培训;出国考察;国际职业资格证书;权威品牌课程;幼儿教育发展;管理咨询;经营管理;
|
|
|
公司描述: 杭州联盈企业管理有限公司(以下简称联盈公司)成立于二00三年,由倍受成功企业尊崇的管理咨询顾问、MBA(工商管理 公司主营产品:企业管理与咨询;餐饮五常法及成本控制;连锁加盟设计与推广;营销策划--有效提升营业额;企业教育体系及培训;
|
|
|
公司描述: 上海海狼企业管理咨询有限公司是一家专业型管理顾问机构,专业从事企业管理培训和管理诊断咨询。我们以“海狼”(sea 公司主营产品:野外拓展培训;室内培训;体验式培训;职业生涯规划等;如何缔造领导力;团队建设;时间管理;企业文化建设;市场营销策略与技巧;成功销售;电话营销技巧;管理咨询;人力资源的开发与管理;市场营销规划;企业文化建设;团队建设;领导力提升;企业运营;企业信息化规划;
|
|
|
公司描述: 公司简介
北京多企企业管理顾问有限公司是一家提供专业的人力资源管理与服务的顾问公司,成立于2000年,目前 公司主营产品:
|
|
|
公司描述: 公司成立于1992年9月,是国内最早从事经济信息咨询、投资、融资、管理咨询、管理培训、计算机软硬件开发的专业管理 公司主营产品:企业管理咨询;企业培训;企业营销策划等;企业管理咨询;ISO9001;ISO14001;OHSAS18001;TS16949等;ISO13485;SA8000;HACCP;
|
|
|
公司描述: 金如意企业管理咨询公司多年来致力于在专业领域为企业解决营销及管理难题,帮助企业走出发展中遇到的"迷局"和"陷阱" 公司主营产品:商业地产;营销战略;营销诊断;市场定位;产品定位;新品上市;市场开发;分销体系;样板市场;终端提升;专卖连锁;渠道精耕;精英团队;行政管理;组织结构调整;整合传播;
|
|
|
公司描述: 北京易中创业有限公司(以下简称易中)成立于1999年3月,是一家专注于为企业提供管理培训、咨询、信息和商务交流服 公司主营产品:管理光盘;企业管理;管理培训;管理;企业内训;培训讲师;营销;生产管理;采购管理;财务管理;职业化管理;沟通;企业战略;团队建设;销售培训;执行力;企业文化;企业制度;生产成本;
|
|
|
公司描述: 江南大学拓展培训中心是一家专业型管理顾问机构,专业从事企业管理培训和管理诊断咨询。我们以“海狼”(seawolf 公司主营产品:拓展培训;团队建设;如何提升领导力;职业生涯规划;企业文化建设;市场营销策略与技巧;成功销售;电话营销技巧;时间管理;培训师的培训;
|
|
|
公司描述: 德州达纳管理咨询策划中心,自成立以来,先后为皇明集团、中国扬子集团、中国太阳谷股份有限公司、河北国华集团、德百集 公司主营产品:企业管理咨询;市场营销策划;绩效考核;市场营销培训;CIS设计;市场营销策划;企业文化建设;品牌建设;ISO9000认证;管理培训;广告创意;
|
|
|
公司描述: 长春俊生文化传播有限公司
长春俊生文化传播有限公司是一家集大型公开课、企业内训、论坛、学习为一体的 公司主营产品:企业形象策划CIS整合;有效行销策略;实效销售技巧;亲子教育;卓越团队训练;企业管理与咨询培训;企业发展营销策划与培训;心理咨询;
|
|
|
公司描述: 郑州金册管理咨询有限公司是中国本土最具操作实战能力的管理咨询公司之一,她由陈光明教授、霍彦立教授、张树军教授等一 公司主营产品:公司治理;战略管理;经营规划;营销策划;信息系统工程;企业文化等;
|
|
|
公司描述: 山东财智企管咨询机构是一家专业的以企业内训管理咨询公司。拥有几十位国内各行业大中型企业里的营销总监,人力资源总监 公司主营产品:营销管理;素质提升;心态调整;培训;策划;咨询;团队建设;
|
|
|
公司描述: 北京脉动咨询公司作为一家管理系统解决方案提供商,专注于为民营企业、国营企业、合资企业和政府机构、事业单位等提供管 公司主营产品:管理咨询;管理培训;中高层人员领导力;中高层管理者管理技能;人力资源操作实务;企业各级人员执行力;员工职业素养;市场营销与市场开发;培训培训师;职业生涯规划;基层员工职业化打造;团队建设与冲突管理;组织内部的有效沟通;新员工入职培训;部门与岗位职责确定;绩效;
|
|