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上海汉浦企业管理咨询有限公司
 
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上海汉浦企业管理咨询有限公司
 

上海汉浦咨询是一家专注制造业在“精益生产咨询、5S咨询、6S咨询、TPM咨询、精益生产培训、5S培训、6S培训、TPM培训、目视看板管理、班组长培训、客户验厂”领域的辅导咨询与培训服务。公司成立于2006年,总部位于中国上海,为满足客户需求公司先后在昆山、重庆等地设立了分支机构,也使公司“资源协同、属地服务”的总部经济战略格局初具雏形。10年来成功辅导及训练欧美、台资/港资、国有及民营企业逾5000余家,满意度90%以上。
作为长三角地区首创将企业诊断、企业管理咨询、管理培训成功整合服务的专业化机构之一,多年来,汉浦旗下专家团队长期活跃在国内企业界管理实践中,丰富的实际案例为企业量身打造实用、有效的管理体系和管理模式奠定了坚实的基础,为企业提供最实用的技术与方法,培养实战型管理人才,助企业降低成本,利益最大化。“实用”、“实战”、“实效”是客户对汉浦咨询师团队最真实的评价,也是我们永恒的追求。
服务项目:精益生产咨询、精益生产培训、5S咨询、5S培训、6S咨询、6S培训、7S咨询、7S培训、TPM咨询、TPM培训、目视管理咨询、目视管理培训、班组长管理咨询、班组长培训
服务方式:驻厂服务、定制化培训、专案辅导等。
魅力汉浦:汉浦咨询顾问辅导过的客户来自国内电子、五金、服装、纺织、食品、电动、切割焊接、精密机械等行业的800余家企事业单位,客户单位代表包括浦东机场物流中心、上海尖点精密工具、上海凯博机械、伟易达集团、东洋机电(烟台)有限公司、安徽圣奥化学科技、顺昶塑胶(南通)有限公司、苏州碧茂科技、大和光学、昂拓科技、苏州科力玛、敏士铁金属(苏州)有限公司、黑田化学(苏州)、株洲联城集团、牧田中国、膳魔师、昆山曼氏集团、镇江环太集团、宁波新和、昆山建大橡胶、奥斯博格、苏州新宏隆科技、浙江盾安集团。
汉浦宗旨:汇才集智——追求“实用”、“实战”、“实效”。
汉浦愿景:没有最好,只有更好,汉浦将持续改进向客户奉献出更好的价值,满足不同区域、不同业态客户对先进管理经验及实用的管理技能与方法的需求,做企业的护航使者。

主营产品或服务:

班组长培训; 七手法培训; QCC; 精益生产; 5S; 6S; DOE; PMC生产计划与物料管理; TS; 采购与供应链管理; 高效执行力; 沟通技巧;

主营行业:管理培训;
公司地址:上海嘉定工业区



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