深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(以下简称“华致赢企管”)成立于2006年，是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益管理经验的专家。随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到世界级精益制造水平。

　　无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识，为客户创造持续的价值增加。另一方面，我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场、具有竞争性的武器。 我们的顾问：精益管理的实战者，不单单是思想的传递，我们更注重在现场的实际应用。

　　我们的管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、 TPM(全面生产维护)、精益生产及精益管理、精益供应链管理(精益采购、精益物流、精益供应链)、精益组织及精益领导力。