对水泥助磨剂厂家成本控制的建议
水泥业的发展需求也刺激了水泥助磨剂的竞争。面对越来越激烈的市场竞争，水泥助磨剂厂家要想获得企业的长远发展，在多方面的措施之中降低企业成本也是一个举足轻重的部分。总体看来，水泥助磨剂制造过程需要的成本主要有以下几个方面：其一是生产水泥助磨剂主原料的成本，其二是制作工艺的成本，还有一个就是企业管理的成本。不同的助磨剂生产厂家存在着不同程度上的使用成本，成本的差异在一定程度上也决定了厂家的盈亏情况。
在生产水泥助磨剂的主要原料上，就目前来看，主要是三乙醇胺和其他醇类，这些主要原料占到助磨剂总生产成本的一半以上。在主要原料的使用与进够渠道上建议厂家与长期生产三乙醇胺的厂家合作，可以在成本和质量的性价比上有所提高。另一方面，在助磨剂生产的工艺问题上，鉴于助磨剂所属的复合产品的特性，计量与配方是必不可少的步骤，建议厂家以标准的配方和工艺，进一步减少误差较大的人工计量，提高控制精度。最后一个是在企业管理上的差异，在这里说一下库存管理的优化建议：可以采取供应商的批送方式：免费让供应商使用仓库，在最大程度上合理的减少库存物资数量，从而有效的控制企业成本。