合肥声测管厂家///现货
“好的制度措施，如果没有落实到位，就不会产生预期的效果。下半年，我们重点在成本管理、安全生产、设备管理等方面，加强对各项措施的落实和检查。”该厂炼钢作业区作业长王海峰说。“除了成本工作，在职工培训上，我们进一步扩大培训覆盖面，增强培训内容的系统性，让职工对三大操作规程有了更加细致的了解，7月份，违规操作现象明显减少了。”
在该厂铸钢作业区，生产技术组组长李生栋正在现场检查长水口的密封情况、铸坯形态等工作。“7月份以来，我们在重新理顺基础操作制度的基础上，加大生产操作、设备维护等工作的检查力度，重点检查各项规程的落实情况，一旦发现问题，及时处理，确保生产运行每时每刻都符合规章制度的要求，全力为生产稳定顺行创造条件。”该作业区副作业长孟繁奇高兴地说：“7月份，通过抓落实抓出了成效，我们作业区浇次完成率由6月份的96.6%，提高到了100%。”
九层之台，起于累土。加强基础管理，严抓落实执行，为该厂繁重的生产改造和企业改革任务奠定了良好基础。该厂精锻作业区作业长郑凯说：“现在，职工按规程操作、按制度工作的意识明显增强了，今后我们还要继续坚持，在基础管理工作的落实上下功夫，加大检查考核力度，确保各项工作收到预期效果，为我厂生产改造工作顺利推进打好基础。”
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