知识产权贯标重点可以实现四个方面：
通过防范加强管理使企业规避风险；
通过挖掘进行专利布局来促进创新，真正体现知识产权价值；
进行知识产权运用，来拓展国内外市场；
运用好专利、商标、版权、商业秘密四位一体知识产权保护体系。
企业做知识产权贯标的作用
激励企业自动创新：强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。
全面风险防范：强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。
提高收益增值：通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。
政府资助及申报项目：实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。
贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知match识产权管理现状。
3体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8管理评审：企业 管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
知识产权是无形资产，是全球一体化经济下的核心竞争力，企业未来的竞争就是知识产权的竞争。我们愿与各界朋友、企业家一起，为树民族品牌，立百年基业，为振兴民族产业，富强祖国而携手共进，开创美好明天！
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