信用咨询

(1)通过信用管理职前培训，系统培训企业管理、销售、财务、客户服务等部门的人员，传授信用管理理论与实务知识，提高企业信用管理意仅初管理水平。

(2)通过诊断企业营销管理模式，财务管理模式，库存、储运、物流管理模式业信用管理存在的缺陷。

(3)通过整合企业组织结构，建立和完善企业信用管理部门。

(4)通过制定完善的信用管理政策，帮助企业建立各种信用管理规章制度，规范企业内部纵向信用管理模式和横向信用营销模式，编纂对内、对外信用管理手册，确定企业各项信用管理作业流程。 ‘

(5)通过建立客户信用档案数据库，收集和整理企业各部门的客户资料，规范客户资料的标准化管理。

(6)通过建立应收账款管理和跟踪制度，完善后期信用管理的每一步流程。

(7)通过研究行业特征、企业特征和客户群特征，确定信用评估评级模型数据。