两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。两化融合管理体系贯标即贯彻落实国家标准《信息化和工业化融合管理体系要求》( GB/T 23001-2017)的过程，组织应按照标准建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所匹配的信息化环境下的新型能力。
接下来，常理企业服务为大家介绍两化融合贯标的价值意义及优势，一起来了解一下吧。
一、什么是两化融合？
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，再是单方的带动和促进关系,而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
二、两化融合管理体系评定是什么意思？
两化融合管理体系贯标即贯彻落实国家标准《信息化和工业化融合管理体系要求》( GB/T 23001-2017)的过程，组织应按照标准建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所匹配的信息化环境下的新型能力。两化融合管理体系评定是围绕所打造的信息化环境下的新型能力,对组织两化融合管理体系及其运行情况进行总体评价，以判断其与《信息化和工业化融合管理体系要求》的符合性和体系运行有效性的过程。通过两化融合管理体系的导入，可帮助企业打造信息化环境下的新型能力，推动企业实现转型升级。
三、两化融合贯标的价值意义
1、转型升级
有助于企业的转型升级，实现可持续发展。
2、实力认证
帮助企业打造信息化环境下的新型能力，提升企业无形资产，增强企业品牌传播和影响力。
3、竞争优势
促进企业转型升级,实现可持续发展，将技术进步、组织变革、流程优化以及 数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高企业竞争力。
4、风险规避
通过顶层设计，更加清晰企业的使命、愿景和战略,规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
5、提升管理
通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展，实现有效的IT治理，推进企业的管理持续改善。
6、资金支持
可获得一定程度的资金补贴、奖励；有利于申报国家及各地智能制造、互联网+等项目得到政策支持，享受政策优惠。
